Strategietag für Unternehmer und Führungskräfte

Klarheit schaffen. Strategie entwickeln. Erfolgreich umsetzen.

Suchen Sie als Unternehmer oder Führungskraft nach konkreten Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen?

Unser Strategietag bietet Ihnen genau den Raum, den Sie brauchen. Wir arbeiten individuell an den Themen, die Sie mitbringen – ohne starre Agenda, dafür mit voller Fokussierung auf Ihre Situation. Ob Sie strategische Weichenstellungen treffen, komplexe Führungsthemen klären oder neue Perspektiven für Ihr Unternehmen entwickeln möchten: Sie bestimmen die Schwerpunkte.

Dabei profitieren Sie von einer maßgeschneiderten Mischung aus Wissensvermittlung, Beratung und Coaching, die sich flexibel an Ihren individuellen Bedarf anpasst. Kein theoretisches Konzept von der Stange, sondern praxisnahe Impulse, die zu Ihrer Realität passen. Das Besondere: Wir bereiten alle Ergebnisse so auf, dass Sie damit sofort arbeiten können.

Sie verlassen den Strategietag nicht nur mit neuen Erkenntnissen, sondern mit einem klaren Fahrplan, den Sie direkt in Ihrem Arbeitsumfeld umsetzen können.

Investieren Sie einen Tag in Klarheit und Strategie – und gewinnen Sie nachhaltige Orientierung für die kommenden Monate. Ihr Erfolg beginnt mit den richtigen Entscheidungen. Treffen Sie diese jetzt.

Nutzen &
InhalteInhalte

Zahlen &
FaktenFakten

Trainer

Seminarort

Buchung &
Anfrage

Ihr Nutzen

Klarheit für Ihr aktuelles Problem oder Thema einschließlich eines Umsetzungsfahrplans für eine nachhaltige Transformation in Ihrem Unternehmen.

Die Inhalte werden jeweils auf Ihre Bedürfnisse angepasst:
- Die eigenen Werte und Visionen kennen
- Systemische Zusammenhänge
- Analyse Ihrer individuellen Position
- 3G-Analysen: Selbstanalyse, Teamanalyse, Unternehmensanalyse
- Mitarbeiterpersönlichkeiten erkennen und mit ihnen umgehen
- Klarheit in der Führung der Mitarbeiter
- Individuelle Gesprächsführung mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern
- Sandwichposition effektiv ausfüllen
- Kommunikation und Storytelling im Unternehemen
- Umsetzungsfahrplan
Zielgruppe:

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte

Empfohlene Voraussetzungen:

Trainererfahrung

Projekt-/Teamerfahrung

Englischkenntnisse

Persönlichkeitsentwicklung

Führungserfahrung

Kommunikative Fertigkeiten

Vertriebserfahrung

Dauer:

1 Tag - Termin auf Anfrage

Termine:

S1-Feb26: 17.02.2026 09:30 Uhr bis 17:00 Uhr
S2-Feb26: 25.02.2026 09:30 Uhr bis 17:00 Uhr
S3-Feb26: 27.02.2026 09:30 Uhr bis 17:00 Uhr
S1-Mar26: 04.03.2026 09:30 Uhr bis 17:00 Uhr
S2-Mar26: 11.03.2026 09:30 Uhr bis 17:00 Uhr
S3-Mar26: 24.03.2026 09:30 Uhr bis 17:00 Uhr

Preis:

1.750,- € zzgl. MwSt.

Gruppengröße:

1-5 Teilnehmer aus Ihrer Organisation

Seminarnummer:

4001

Stornobedingungen:

Unsere Stornobedingungen für Seminare sind in unseren AGB zu finden.
Beate Kaspar
Systemisches Coaching, Unternehmens- und Projektentwicklung, Kreativität, Innovation, Führung

Dipl.-Ing. Feinwerktechnik, Produktion & Automatisierung
Grafik-Design B. A.
Industrietechnologin Datentechnik
Zertifikat systemische Kompetenz
Systemischer Coach
NLP-Master (DVNLP)
3G-Senior-Master
ZENNGARDEN AKADEMIE
Gustav-Weißkopf-Strasse 12
90768 Fürth

Anfahrt
Parkmöglichkeiten finden Sie in der Gustav-Weißkopf-Strasse und im umliegenden Gebiet.

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Post

Beate Kaspar Consulting
Flexdorfer Strasse 121
90768 Fürth

Telefon

fon: +49-911-91941077
mobil: +49-173-3515436

E-Mail

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